Comments on: Sigue hambriento, sigue “enfocado” (I) http://www.sokrat.es/2007/08/30/sigue-hambriento-sigue-enfocado-i/ "La única cosa que sé es saber que nada sé; y esto cabalmente me distingue de los demás filósofos, que creen saberlo todo." Sun, 13 Jun 2010 16:07:45 -0700 http://wordpress.org/?v=2.8.5 hourly 1 By: Sokrates http://www.sokrat.es/2007/08/30/sigue-hambriento-sigue-enfocado-i/comment-page-1/#comment-14 Sokrates Fri, 31 Aug 2007 23:30:59 +0000 http://www.sokrat.es/2007/08/30/sigue-hambriento-sigue-enfocado-i/#comment-14 Muchas gracias por tu feedback, es de gran ayuda. Estoy totalmente de acuerdo con tus respuestas, ahora mi próximo objetivo es crear una solución para poder llevarlo a cabo de una forma fácil y rápida. En próximos post podrás ver nuevos avances, y por supuesto tus comentarios serán muy bien recibidos. Un saludo, y encantadoo de recibir comentarios tan constructivos como este. :) Muchas gracias por tu feedback, es de gran ayuda.

Estoy totalmente de acuerdo con tus respuestas, ahora mi próximo objetivo es crear una solución para poder llevarlo a cabo de una forma fácil y rápida.

En próximos post podrás ver nuevos avances, y por supuesto tus comentarios serán muy bien recibidos.

Un saludo, y encantadoo de recibir comentarios tan constructivos como este. :)

]]> By: theklue http://www.sokrat.es/2007/08/30/sigue-hambriento-sigue-enfocado-i/comment-page-1/#comment-13 theklue Fri, 31 Aug 2007 21:21:51 +0000 http://www.sokrat.es/2007/08/30/sigue-hambriento-sigue-enfocado-i/#comment-13 Me parece muy interesante el sistema de puntuación y creo que, bien llevado, puede conducir a una mejora del rendimiento individual y por lo tanto de la empresa. Las cuestiones que planteas también me parecen interesantes; te daré mi opinión por puntos: - ¿Puntúo las tareas en función del tipo? Creo que esto es imprescindible para determinar cuánto nos acercan unas tareas a nuestro objetivo global en relación con otras. - ¿Tengo en cuenta el esfuerzo? En este caso creo que también es necesario incluir el parámetro "esfuerzo" en la fórmula si nuestro objetivo es motivar a los trabajadores. -¿Creo distinciones en función del área? En mi opinión, si se valora cuánto aporta una tarea a la empresa y el esfuerzo requerido para realizarla, el área de la que provenga es irrelevante. -¿Defino un objetivo individual o por grupos? Sería interesante poder definir ambos. Es importante responsabilizar a cada persona con unos objetivos ajustados a su perfil y, a su vez, el hecho de conseguir objetivos de forma conjunta proporciona cohesión al grupo. -¿Existe alguna herramienta para llevar este control? Yo no conozco ninguna. Si descubres alguna hazmelo saber! :P Un saludo y espero no haberte aburrido mucho con mi comentario... Me parece muy interesante el sistema de puntuación y creo que, bien llevado, puede conducir a una mejora del rendimiento individual y por lo tanto de la empresa. Las cuestiones que planteas también me parecen interesantes; te daré mi opinión por puntos:

- ¿Puntúo las tareas en función del tipo?
Creo que esto es imprescindible para determinar cuánto nos acercan unas tareas a nuestro objetivo global en relación con otras.

- ¿Tengo en cuenta el esfuerzo?
En este caso creo que también es necesario incluir el parámetro “esfuerzo” en la fórmula si nuestro objetivo es motivar a los trabajadores.

-¿Creo distinciones en función del área?
En mi opinión, si se valora cuánto aporta una tarea a la empresa y el esfuerzo requerido para realizarla, el área de la que provenga es irrelevante.

-¿Defino un objetivo individual o por grupos?
Sería interesante poder definir ambos. Es importante responsabilizar a cada persona con unos objetivos ajustados a su perfil y, a su vez, el hecho de conseguir objetivos de forma conjunta proporciona cohesión al grupo.

-¿Existe alguna herramienta para llevar este control?
Yo no conozco ninguna. Si descubres alguna hazmelo saber! :P

Un saludo y espero no haberte aburrido mucho con mi comentario…

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